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戦略施策の状況報告書の作成

施策の進捗や課題を定期的に整理し、経営陣が状況を把握しやすい報告にまとめます。

Difficulty Easy
Time horizon 30m

進捗管理表、施策の資料、KPI の変化、過去の報告書、担当者のメモ、意思決定の記録、関係者からの情報を ChatGPT に渡します。これらをもとに、進捗、前回からの変化、進行を妨げている要因、リスク、決定事項、更新が滞っている項目を整理するよう依頼します。

Best for

  • 戦略施策の週次・月次報告
  • 進捗、前回からの変化、進行を妨げている要因、決定事項をまとめて確認する業務レビュー
  • 更新が滞っている項目や、担当者からの情報が不足している点を明確にしたいチーム

Contents

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    戦略施策の状況報告書の作成

    施策の進捗や課題を定期的に整理し、経営陣が状況を把握しやすい報告にまとめます。

    進捗管理表、施策の資料、KPI の変化、過去の報告書、担当者のメモ、意思決定の記録、関係者からの情報を ChatGPT に渡します。これらをもとに、進捗、前回からの変化、進行を妨げている要因、リスク、決定事項、更新が滞っている項目を整理するよう依頼します。

    Easy
    30m

    進捗管理表、施策の資料、KPI の変化、過去の報告書、担当者のメモ、意思決定の記録、関係者からの情報を ChatGPT に渡します。これらをもとに、進捗、前回からの変化、進行を妨げている要因、リスク、決定事項、更新が滞っている項目を整理するよう依頼します。

    Easy
    30m

    Best for

    • 戦略施策の週次・月次報告
    • 進捗、前回からの変化、進行を妨げている要因、決定事項をまとめて確認する業務レビュー
    • 更新が滞っている項目や、担当者からの情報が不足している点を明確にしたいチーム

    Skills & Plugins

    • 進捗管理表、施策の資料、過去の報告書、意思決定の記録を読み取ります。
    • 関係者の議論、進行を妨げている要因、担当者からの報告を確認します。
    • Spreadsheets
      KPI の変化と進捗データを検証します。
    • Documents
      経営陣向けの報告案と、その後の状況共有に使える関係者向けの文面を作成します。
    Skill Why use it
    Google Drive 進捗管理表、施策の資料、過去の報告書、意思決定の記録を読み取ります。
    Slack 関係者の議論、進行を妨げている要因、担当者からの報告を確認します。
    Spreadsheets KPI の変化と進捗データを検証します。
    Documents 経営陣向けの報告案と、その後の状況共有に使える関係者向けの文面を作成します。

    Starter prompt

    戦略施策 [initiative] について、[weekly or monthly] の定期報告書を作成してください。 こちらが提供するプロジェクトの進捗管理表、施策の資料、KPI の変化、過去の報告書、担当者のメモ、意思決定の記録、関係者間のやり取り、その他の関連情報を使って、次の項目を含む報告案をまとめてください。 - 進捗と前回からの重要な変化 - リスクと進行を妨げている要因 - 判断が必要な事項 - 次に取るべき対応とその担当者 - 更新が滞っていて、状況の確認が必要な項目 重要な記述は、提供した情報に基づくものにしてください。確認済みの状況と推測は明確に区別してください。進捗管理表は編集しないでください。
    戦略施策 [initiative] について、[weekly or monthly] の定期報告書を作成してください。 こちらが提供するプロジェクトの進捗管理表、施策の資料、KPI の変化、過去の報告書、担当者のメモ、意思決定の記録、関係者間のやり取り、その他の関連情報を使って、次の項目を含む報告案をまとめてください。 - 進捗と前回からの重要な変化 - リスクと進行を妨げている要因 - 判断が必要な事項 - 次に取るべき対応とその担当者 - 更新が滞っていて、状況の確認が必要な項目 重要な記述は、提供した情報に基づくものにしてください。確認済みの状況と推測は明確に区別してください。進捗管理表は編集しないでください。

    比較しやすい定例報告の形式

    施策の進捗を定期的に報告するときは、毎回同じ構成にすると前回と比較しやすくなります。最新の進捗管理表、前回の報告概要、KPI の変化、意思決定の記録、担当者のメモ、関係者の事情を ChatGPT に渡すと、前回からの変更点や情報が古いままの項目を見つけやすくなります。

    1. 報告対象の期間と施策、報告先、状況を表す用語を決めます。
    2. 進捗管理表、施策に関する資料、KPI の変化がわかる資料、過去の報告概要、意思決定の記録を添付します。
    3. 現在の報告内容を担当者や関係者から得た情報と照合するよう ChatGPT に依頼します。
    4. 以下のプロンプトを実行し、進捗、リスク、進行を妨げている問題、決定事項、次に取るべき対応を確認します。
    5. 報告を共有する前に、情報が古い項目とその担当者を施策の責任者と確認します。

    意思決定には経営層向けの報告を、その後の対応には関係者向けの報告を使います。重点の置き方が違っても事実関係に食い違いが生じないよう、どちらの報告も同じ記録に基づいて作成します。

    今回と前回の報告期間の比較

    進捗を手早く確認するために、前回との差分だけをまとめるよう ChatGPT に依頼します。

    この施策の進捗報告を前回の報告と比較してください。 次の項目だけを示してください。 - 進捗状況に変化があった点 - 新たに発生したリスク、または深刻化したリスク - 進行を妨げていた問題のうち、解消したものと残っているもの - 新たに決まった事項、または判断待ちだった事項のうち結論が出たもの - 今後の対応のうち、担当者または日程が変わったもの - 情報が古いままで、引き続き確認が必要な項目 資料に根拠がある内容を記載し、状況を確認できない項目はその旨を明記してください。

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