Je cherche à déterminer si [team or company] devrait [decision]. Utilisez les sources suivantes : - synthèses et recherches antérieures : [files or links] - documents de planification, modèles et tableaux de bord : [files or links] - informations sur le public, le compte client ou le marché : [files or links] - commentaires des parties prenantes et notes de réunion : [files, channels, or thread links] - limites budgétaires : [files or links] - critères de décision : [criteria] Si je vous demande de faire des recherches sur le web, présentez les résultats externes séparément des éléments recueillis en interne. Rédigez une note d’aide à la décision concise. Présentez votre recommandation et les éléments qui l’étayent, les autres options et les compromis qu’elles impliquent, ainsi que les coûts et les risques. Incluez un registre des décisions, les questions en suspens, les points confirmés par les responsables et les liens vers les sources. Si les destinataires ont besoin d’un dossier à lire avant la réunion, réunissez la note et les analyses qui l’étayent dans un dossier prêt à être examiné. La note doit rester le document de référence. Signalez les hypothèses. Ne prenez pas la décision et ne diffusez pas le résultat.