Use $documents e $spreadsheets para preparar a análise de resultados de [business or team] com a periodicidade indicada entre colchetes: [weekly, monthly, or quarterly]. Use o painel de KPIs, as definições das métricas, a planilha de fechamento financeiro, as tabelas de receitas e despesas, a previsão atualizada, a análise anterior e as notas dos responsáveis que eu fornecer. Se algum desses materiais estiver em plug-ins conectados, use apenas os arquivos do @google-drive ou as conversas do @slack que eu indicar. Crie um documento editável com um breve resumo para a liderança. Descreva as mudanças relevantes nos KPIs, os principais desvios, as anomalias, o que mudou desde a previsão, os riscos e as verificações de qualidade dos dados. Inclua perguntas para discussão e organize as ações de acompanhamento por responsável. Acrescente gráficos quando ajudarem a explicar os resultados. Para cada valor relevante, cite a aba da planilha, o painel ou a nota que serviu de fonte. Não invente valores para preencher lacunas. Liste as afirmações sem respaldo e os dados que faltam para que possam ser avaliados.