Codex use case
Prepare um conjunto de relatórios para a liderança
Reúna informações sobre o progresso da empresa, indicadores financeiros e atualizações dos responsáveis em relatórios fundamentados nas fontes.
Forneça ao ChatGPT os relatórios anteriores, o resumo do progresso, os registros de acompanhamento das iniciativas, os dados de KPIs e projeções, as notas da liderança e os comentários dos responsáveis. Em seguida, peça uma apresentação editável para atualizar a empresa ou o conselho, com uma mensagem central clara e evidências verificadas que a sustentem. A apresentação deve destacar os riscos, os marcos e os pontos que precisam de revisão.
Best for
- Apresentações periódicas para a empresa, a liderança, o CFO ou o conselho que seguem um modelo padrão.
- Ciclos de relatórios que combinam o andamento das iniciativas, métricas, gráficos, análises em texto e contribuições dos responsáveis.
- Equipes que precisam registrar com clareza quais números mudaram, quais são os riscos e os próximos marcos e quais premissas continuam em aberto.
Contents
Prepare um conjunto de relatórios para a liderança
Reúna informações sobre o progresso da empresa, indicadores financeiros e atualizações dos responsáveis em relatórios fundamentados nas fontes.
Forneça ao ChatGPT os relatórios anteriores, o resumo do progresso, os registros de acompanhamento das iniciativas, os dados de KPIs e projeções, as notas da liderança e os comentários dos responsáveis. Em seguida, peça uma apresentação editável para atualizar a empresa ou o conselho, com uma mensagem central clara e evidências verificadas que a sustentem. A apresentação deve destacar os riscos, os marcos e os pontos que precisam de revisão.
Forneça ao ChatGPT os relatórios anteriores, o resumo do progresso, os registros de acompanhamento das iniciativas, os dados de KPIs e projeções, as notas da liderança e os comentários dos responsáveis. Em seguida, peça uma apresentação editável para atualizar a empresa ou o conselho, com uma mensagem central clara e evidências verificadas que a sustentem. A apresentação deve destacar os riscos, os marcos e os pontos que precisam de revisão.
Best for
- Apresentações periódicas para a empresa, a liderança, o CFO ou o conselho que seguem um modelo padrão.
- Ciclos de relatórios que combinam o andamento das iniciativas, métricas, gráficos, análises em texto e contribuições dos responsáveis.
- Equipes que precisam registrar com clareza quais números mudaram, quais são os riscos e os próximos marcos e quais premissas continuam em aberto.
Skills & Plugins
- SlidesAtualize uma apresentação editável do PowerPoint, preserve seu padrão visual e renderize os slides para revisar o layout.
- SpreadsheetsValide as métricas atualizadas e suas variações com base nos arquivos de origem mais recentes de projeções, KPIs e caixa.
- Consulte, nos locais exatos indicados no Drive, os relatórios anteriores aprovados, os registros de progresso, os arquivos de projeções, os painéis, as notas da liderança e as contribuições dos responsáveis.
- Consulte as atualizações aprovadas dos responsáveis e as conversas sobre questões em aberto que devem orientar a elaboração dos relatórios.
| Skill | Why use it |
|---|---|
| Slides | Atualize uma apresentação editável do PowerPoint, preserve seu padrão visual e renderize os slides para revisar o layout. |
| Spreadsheets | Valide as métricas atualizadas e suas variações com base nos arquivos de origem mais recentes de projeções, KPIs e caixa. |
| Google Drive | Consulte, nos locais exatos indicados no Drive, os relatórios anteriores aprovados, os registros de progresso, os arquivos de projeções, os painéis, as notas da liderança e as contribuições dos responsáveis. |
| Slack | Consulte as atualizações aprovadas dos responsáveis e as conversas sobre questões em aberto que devem orientar a elaboração dos relatórios. |
Starter prompt
Construa a narrativa com base nos relatórios anteriores
Os relatórios para a empresa e o conselho precisam de uma narrativa que conecte o andamento das iniciativas, os indicadores financeiros e operacionais, os riscos e os próximos passos. O ChatGPT pode usar a apresentação anterior como referência para a estrutura e os arquivos aprovados como fonte dos fatos, preservando o padrão visual dos slides e deixando explícitas as premissas que ainda precisam de confirmação.
Atualize os relatórios com base nas fontes aprovadas
Forneça a apresentação anterior ou um resumo do andamento das iniciativas, os registros de acompanhamento dessas iniciativas, a projeção mais recente, o painel de KPIs, a posição de caixa, as notas da liderança e os comentários dos responsáveis. Informe ao ChatGPT quais slides fazem parte do escopo da atualização, quais fontes são oficiais e quais partes do modelo devem permanecer inalteradas.
- Anexe a apresentação anterior e os arquivos de referência aprovados mais recentes.
- Indique o período de referência, o público, as frentes de trabalho incluídas e os responsáveis pela revisão.
- Peça ao ChatGPT que identifique o fio condutor entre os avanços, as evidências que os sustentam, os riscos e os próximos marcos.
- Execute o prompt inicial e solicite um arquivo
.pptxeditável. - Confira cada afirmação, indicador e gráfico alterado com a fonte correspondente.
- Examine os slides renderizados para identificar conteúdo cortado, elementos que ultrapassam os limites e desvios do layout original. Depois, use as contribuições dos responsáveis para resolver as pendências na mesma conversa.
Revise o que mudou
A apresentação dos relatórios deve deixar claro quais fatos foram atualizados e quais questões continuam em aberto. Peça ao ChatGPT que mantenha, junto com a apresentação, um resumo das alterações e uma lista de verificação por responsável. Assim, os revisores podem se concentrar nas mudanças relevantes sem reescrever toda a atualização.
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