Codex use case
Avalie os riscos da previsão de vendas
Decida quais negócios manter como compromisso, quais considerar como potencial adicional e quais retirar da previsão.
Forneça ao ChatGPT as versões da previsão de vendas, os registros de oportunidades, as notas de reuniões, as conversas sobre os negócios, as informações relevantes dos e-mails, as atualizações do suporte ou do jurídico, os indicadores de uso e as anotações dos responsáveis. Peça uma análise dos riscos da previsão que cite as fontes e justifique a avaliação de cada negócio.
Best for
- Líderes de vendas que preparam reuniões semanais ou mensais para revisar a previsão.
- Revisões em que a classificação de um negócio como compromisso depende da urgência do cliente, dos obstáculos e das etapas que faltam para fechar o negócio.
- Equipes que precisam distinguir os fatos documentados dos riscos inferidos e das ações que cabem a cada responsável.
Contents
Avalie os riscos da previsão de vendas
Decida quais negócios manter como compromisso, quais considerar como potencial adicional e quais retirar da previsão.
Forneça ao ChatGPT as versões da previsão de vendas, os registros de oportunidades, as notas de reuniões, as conversas sobre os negócios, as informações relevantes dos e-mails, as atualizações do suporte ou do jurídico, os indicadores de uso e as anotações dos responsáveis. Peça uma análise dos riscos da previsão que cite as fontes e justifique a avaliação de cada negócio.
Forneça ao ChatGPT as versões da previsão de vendas, os registros de oportunidades, as notas de reuniões, as conversas sobre os negócios, as informações relevantes dos e-mails, as atualizações do suporte ou do jurídico, os indicadores de uso e as anotações dos responsáveis. Peça uma análise dos riscos da previsão que cite as fontes e justifique a avaliação de cada negócio.
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Best for
- Líderes de vendas que preparam reuniões semanais ou mensais para revisar a previsão.
- Revisões em que a classificação de um negócio como compromisso depende da urgência do cliente, dos obstáculos e das etapas que faltam para fechar o negócio.
- Equipes que precisam distinguir os fatos documentados dos riscos inferidos e das ações que cabem a cada responsável.
Skills & Plugins
- SpreadsheetsCompare as versões da previsão, os dados das oportunidades, as atividades e as métricas de cada negócio.
- Consulte arquivos de previsão de vendas, planos de conta e informações aprovadas sobre os negócios.
- Analise as conversas sobre os negócios, as informações do suporte e os obstáculos atuais.
- Consulte e-mails de clientes ou e-mails internos para identificar informações que afetem a classificação dos negócios na previsão.
| Skill | Why use it |
|---|---|
| Spreadsheets | Compare as versões da previsão, os dados das oportunidades, as atividades e as métricas de cada negócio. |
| Google Drive | Consulte arquivos de previsão de vendas, planos de conta e informações aprovadas sobre os negócios. |
| Slack | Analise as conversas sobre os negócios, as informações do suporte e os obstáculos atuais. |
| Gmail | Consulte e-mails de clientes ou e-mails internos para identificar informações que afetem a classificação dos negócios na previsão. |
Starter prompt
Revise a previsão de vendas a partir do registro de cada negócio
É mais fácil avaliar os riscos da previsão de vendas quando você compara a classificação de cada negócio com os detalhes da oportunidade, as atividades recentes do cliente, os impedimentos e as etapas que faltam para fechar a venda. Forneça ao ChatGPT todo o material da revisão e exija uma justificativa para cada recomendação.
- Defina o período da previsão, as equipes ou os negócios que serão analisados e os termos usados pela equipe para indicar um compromisso de fechamento.
- Anexe os dados exportados do CRM, as versões anteriores da previsão, os registros de chamadas, os e-mails, as conversas sobre os negócios, os registros de suporte, do jurídico e de compras, os dados de uso e as anotações dos responsáveis.
- Peça ao ChatGPT que separe os fatos documentados dos riscos que ele inferiu.
- Execute o prompt inicial e, para cada negócio, examine a justificativa, o impedimento e a próxima ação que cabe ao responsável.
- Confirme as recomendações com o responsável pela venda antes de alterar a previsão no sistema.
Não estime o grau de confiança no fechamento apenas pela etapa em que o negócio está. Uma boa revisão mostra quais evidências estão disponíveis, quais informações faltam, que urgência o cliente demonstra e quais riscos ainda podem impedir o fechamento. Esses fatores fundamentam cada recomendação de assumir um compromisso de fechamento, considerar o negócio um possível acréscimo à previsão ou retirá-lo da previsão.
Prepare-se para a reunião de previsão de vendas
Em uma segunda análise, transforme a revisão em uma pauta curta, com o mínimo de perguntas necessárias para esclarecer as dúvidas.
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