Use $spreadsheets para atualizar [forecast or operating plan] de [business]. Use os materiais anexos, incluindo o modelo operacional, o modelo dos fatores que determinam a receita, o plano de pessoal, a projeção de caixa, os resultados apurados mais recentes, as premissas de planejamento aprovadas, as contribuições dos responsáveis e a projeção anterior. Preserve o modelo original e destaque as alterações nas premissas. Crie cenários base, pessimista e otimista com os principais fatores que afetam a receita, a margem, as contratações e o caixa. Resuma o impacto no caixa, as implicações para as contratações, os limites que indicam quando agir, as premissas às quais os resultados são mais sensíveis e os riscos. Apresente uma recomendação. Inclua uma tabela de sensibilidade e liste todas as premissas que precisam de aprovação antes de compartilhar o plano. Não substitua premissas do negócio sem indicar o que mudou.