Use $spreadsheets na atualização de [forecast or operating plan] para [business]. Use os seguintes anexos: o modelo operacional, o modelo de direcionadores de receita, o plano de pessoal, a previsão de caixa, os dados realizados mais recentes, as premissas de planejamento aprovadas, as informações fornecidas pelos responsáveis e a previsão anterior. Preserve o modelo original e deixe visíveis as alterações feitas nas premissas. Crie cenários base, pessimista e otimista com os principais direcionadores de receita, margem, contratações e caixa. Resuma o impacto no caixa, as implicações para as contratações, os pontos de acionamento, as principais sensibilidades e os riscos, e apresente uma recomendação. Inclua uma tabela de sensibilidade e liste todas as premissas que precisam de aprovação antes que o plano seja compartilhado. Não altere premissas de negócios sem deixar isso explícito.