Codex use case
Elabore um resumo sobre o desvio de uma iniciativa
Explique o que mudou, por que uma iniciativa se desviou do planejado e qual decisão precisa ser tomada.
Forneça ao ChatGPT a solicitação da liderança, a documentação da iniciativa, os painéis de KPIs, o registro de acompanhamento, o modelo financeiro, as notas de reuniões, as trocas de mensagens entre as partes interessadas e as atualizações dos responsáveis; depois, peça que ele elabore um resumo sobre o desvio da iniciativa pronto para apresentação à liderança.
Ideal para
- Iniciativas estratégicas que estão se desviando do planejado e precisam de uma explicação embasada em evidências.
- Reuniões de análise com a liderança em que as opções, os impactos de cada uma, os responsáveis e a decisão necessária precisam estar claros.
- Equipes que conciliam o status registrado no acompanhamento com dados de KPIs e finanças e informações das partes interessadas.
Contents
Elabore um resumo sobre o desvio de uma iniciativa
Explique o que mudou, por que uma iniciativa se desviou do planejado e qual decisão precisa ser tomada.
Forneça ao ChatGPT a solicitação da liderança, a documentação da iniciativa, os painéis de KPIs, o registro de acompanhamento, o modelo financeiro, as notas de reuniões, as trocas de mensagens entre as partes interessadas e as atualizações dos responsáveis; depois, peça que ele elabore um resumo sobre o desvio da iniciativa pronto para apresentação à liderança.
Forneça ao ChatGPT a solicitação da liderança, a documentação da iniciativa, os painéis de KPIs, o registro de acompanhamento, o modelo financeiro, as notas de reuniões, as trocas de mensagens entre as partes interessadas e as atualizações dos responsáveis; depois, peça que ele elabore um resumo sobre o desvio da iniciativa pronto para apresentação à liderança.
Links relacionados
Ideal para
- Iniciativas estratégicas que estão se desviando do planejado e precisam de uma explicação embasada em evidências.
- Reuniões de análise com a liderança em que as opções, os impactos de cada uma, os responsáveis e a decisão necessária precisam estar claros.
- Equipes que conciliam o status registrado no acompanhamento com dados de KPIs e finanças e informações das partes interessadas.
Habilidades e Plug-ins
- Leia os planos da iniciativa, os registros de acompanhamento, os modelos e os documentos-fonte aprovados.
- Analise as trocas de mensagens entre as partes interessadas, as atualizações dos responsáveis e as decisões relacionadas à iniciativa.
- SpreadsheetsValide a evolução dos KPIs, as premissas financeiras e os dados do registro de acompanhamento.
- DocumentsCrie um resumo objetivo com as opções, os impactos de cada uma e a decisão necessária.
| Skill | Why use it |
|---|---|
| Google Drive | Leia os planos da iniciativa, os registros de acompanhamento, os modelos e os documentos-fonte aprovados. |
| Slack | Analise as trocas de mensagens entre as partes interessadas, as atualizações dos responsáveis e as decisões relacionadas à iniciativa. |
| Spreadsheets | Valide a evolução dos KPIs, as premissas financeiras e os dados do registro de acompanhamento. |
| Documents | Crie um resumo objetivo com as opções, os impactos de cada uma e a decisão necessária. |
Prompt inicial
Concilie o plano com os sinais da execução
Um resumo sobre o desvio de uma iniciativa deve explicar a diferença entre o plano e a realidade atual. Forneça ao ChatGPT a solicitação da liderança, o plano da iniciativa, o registro de acompanhamento, o contexto de KPIs e finanças, as atualizações dos responsáveis e as discussões entre as partes interessadas, para que ele possa fundamentar a explicação nas evidências.
- Defina a iniciativa, o público, a data da decisão e o escopo do resumo.
- Anexe o plano, o registro de acompanhamento, os painéis, o modelo, as notas, as trocas de mensagens e as atualizações dos responsáveis.
- Peça que o ChatGPT liste as premissas que mudaram, as falhas na execução, os riscos e as informações ausentes.
- Execute o prompt inicial e analise as opções, os impactos de cada uma, os responsáveis e a decisão necessária.
- Analise a recomendação com os responsáveis pela iniciativa antes de alterar os planos ou o status.
Mantenha as causas prováveis separadas das causas confirmadas. A liderança deve conseguir identificar qual decisão é necessária agora e quais evidências adicionais mudariam a recomendação.
Prepare a discussão para a tomada de decisão
Use uma mensagem complementar para transformar o resumo em um material breve de leitura prévia para a reunião, com o menor conjunto possível de decisões e perguntas a serem discutidas.
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