Codex use case
Redija um resumo executivo sobre uma iniciativa que se desviou do plano
Explique o que mudou, por que a iniciativa atrasou e qual decisão precisa ser tomada.
Forneça ao ChatGPT o pedido da liderança, a documentação da iniciativa, os painéis de KPIs, o registro de acompanhamento, o modelo financeiro, as notas de reunião, as conversas entre as partes interessadas e as atualizações dos responsáveis. Depois, peça que redija um resumo executivo sobre os desvios em relação ao plano.
Best for
- Iniciativas estratégicas cujos atrasos exigem uma explicação baseada em evidências.
- Reuniões com a liderança em que é preciso esclarecer quais são as opções, o que se ganha e se perde com cada uma, quem são os responsáveis e qual decisão precisa ser tomada.
- Equipes que precisam conciliar o que consta no registro de acompanhamento com os KPIs, os dados financeiros e as informações das partes interessadas.
Contents
Redija um resumo executivo sobre uma iniciativa que se desviou do plano
Explique o que mudou, por que a iniciativa atrasou e qual decisão precisa ser tomada.
Forneça ao ChatGPT o pedido da liderança, a documentação da iniciativa, os painéis de KPIs, o registro de acompanhamento, o modelo financeiro, as notas de reunião, as conversas entre as partes interessadas e as atualizações dos responsáveis. Depois, peça que redija um resumo executivo sobre os desvios em relação ao plano.
Forneça ao ChatGPT o pedido da liderança, a documentação da iniciativa, os painéis de KPIs, o registro de acompanhamento, o modelo financeiro, as notas de reunião, as conversas entre as partes interessadas e as atualizações dos responsáveis. Depois, peça que redija um resumo executivo sobre os desvios em relação ao plano.
Best for
- Iniciativas estratégicas cujos atrasos exigem uma explicação baseada em evidências.
- Reuniões com a liderança em que é preciso esclarecer quais são as opções, o que se ganha e se perde com cada uma, quem são os responsáveis e qual decisão precisa ser tomada.
- Equipes que precisam conciliar o que consta no registro de acompanhamento com os KPIs, os dados financeiros e as informações das partes interessadas.
Skills & Plugins
- Consulte os planos da iniciativa, os registros de acompanhamento, os modelos e os documentos de referência aprovados.
- Analise as conversas entre as partes interessadas, as atualizações dos responsáveis e as decisões sobre a iniciativa.
- SpreadsheetsValide as variações dos KPIs, as premissas financeiras e os dados do registro de acompanhamento.
- DocumentsRedija um resumo conciso que apresente as opções, as vantagens e desvantagens de cada uma e a decisão que a liderança precisa tomar.
| Skill | Why use it |
|---|---|
| Google Drive | Consulte os planos da iniciativa, os registros de acompanhamento, os modelos e os documentos de referência aprovados. |
| Slack | Analise as conversas entre as partes interessadas, as atualizações dos responsáveis e as decisões sobre a iniciativa. |
| Spreadsheets | Valide as variações dos KPIs, as premissas financeiras e os dados do registro de acompanhamento. |
| Documents | Redija um resumo conciso que apresente as opções, as vantagens e desvantagens de cada uma e a decisão que a liderança precisa tomar. |
Starter prompt
Compare o plano com as evidências da execução
Um resumo sobre uma iniciativa que se desviou do plano deve explicar a diferença entre o que foi planejado e a situação atual. Forneça ao ChatGPT a solicitação da liderança, o plano da iniciativa, o registro de acompanhamento, o contexto dos indicadores-chave de desempenho (KPIs) e das finanças, as atualizações dos responsáveis e as conversas entre as partes interessadas. Assim, o ChatGPT pode indicar quais evidências sustentam a explicação.
- Defina a iniciativa, o público do resumo, a data da decisão e o escopo do resumo.
- Anexe o plano, o registro de acompanhamento, os painéis, o modelo, as anotações, as conversas e as atualizações dos responsáveis.
- Peça ao ChatGPT que liste as premissas que mudaram, as lacunas na execução, os riscos e as informações que faltam.
- Execute o prompt inicial e examine as opções, as vantagens e desvantagens de cada uma, os responsáveis e a decisão solicitada.
- Revise a recomendação com os responsáveis pela iniciativa antes de alterar os planos ou o status.
Diferencie as causas prováveis das confirmadas. A liderança deve conseguir identificar qual decisão precisa tomar agora e quais evidências adicionais mudariam a recomendação.
Prepare a discussão para a tomada de decisão
Envie um novo prompt para transformar o resumo em um texto curto para leitura antes da reunião. Inclua apenas as decisões e perguntas que precisam ser discutidas.
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