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Codex

Codex use case

Prepara una revisión del negocio

Convierte los datos periódicos de KPI, cierre y pronóstico en un informe narrativo del desempeño respaldado por fuentes.

Difficulty Intermedio
Time horizon 30 min

Proporciona a ChatGPT paneles de KPI, libros de trabajo de cierre, definiciones de métricas, actualizaciones del pronóstico, revisiones anteriores y notas de los responsables, y luego pídele que explique los cambios significativos, las variaciones, las anomalías, los riesgos, los problemas de calidad de los datos y las acciones de seguimiento en un informe narrativo listo para revisión.

Ideal para

  • Revisiones semanales, mensuales o trimestrales del negocio para equipos de producto, operaciones, crecimiento o finanzas.
  • Revisiones que combinan paneles de KPI, libros de trabajo, pronósticos, informes anteriores y notas de los responsables.
  • Equipos que necesitan que los cambios significativos, las anomalías y cada cifra importante tengan una fuente asociada antes de la revisión por parte de la dirección.

Contents

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    Prepara una revisión del negocio

    Convierte los datos periódicos de KPI, cierre y pronóstico en un informe narrativo del desempeño respaldado por fuentes.

    Proporciona a ChatGPT paneles de KPI, libros de trabajo de cierre, definiciones de métricas, actualizaciones del pronóstico, revisiones anteriores y notas de los responsables, y luego pídele que explique los cambios significativos, las variaciones, las anomalías, los riesgos, los problemas de calidad de los datos y las acciones de seguimiento en un informe narrativo listo para revisión.

    Intermedio
    30 min

    Proporciona a ChatGPT paneles de KPI, libros de trabajo de cierre, definiciones de métricas, actualizaciones del pronóstico, revisiones anteriores y notas de los responsables, y luego pídele que explique los cambios significativos, las variaciones, las anomalías, los riesgos, los problemas de calidad de los datos y las acciones de seguimiento en un informe narrativo listo para revisión.

    Intermedio
    30 min

    Ideal para

    • Revisiones semanales, mensuales o trimestrales del negocio para equipos de producto, operaciones, crecimiento o finanzas.
    • Revisiones que combinan paneles de KPI, libros de trabajo, pronósticos, informes anteriores y notas de los responsables.
    • Equipos que necesitan que los cambios significativos, las anomalías y cada cifra importante tengan una fuente asociada antes de la revisión por parte de la dirección.

    Habilidades y complementos

    • Documents
      Crea y verifica un documento narrativo editable con una estructura ejecutiva clara y notas sobre las fuentes.
    • Spreadsheets
      Examina los libros de trabajo de cierre y los archivos de pronóstico, valida las cifras y rastrea los valores significativos hasta sus pestañas de origen.
    • Lee libros de trabajo aprobados, revisiones anteriores, paneles y notas de los responsables provenientes de archivos o carpetas específicos de Drive.
    • Lee los hilos aprobados del cierre financiero y el contexto aportado por los responsables cuando esos mensajes formen parte del registro de la revisión.
    Skill Why use it
    Documents Crea y verifica un documento narrativo editable con una estructura ejecutiva clara y notas sobre las fuentes.
    Spreadsheets Examina los libros de trabajo de cierre y los archivos de pronóstico, valida las cifras y rastrea los valores significativos hasta sus pestañas de origen.
    Google Drive Lee libros de trabajo aprobados, revisiones anteriores, paneles y notas de los responsables provenientes de archivos o carpetas específicos de Drive.
    Slack Lee los hilos aprobados del cierre financiero y el contexto aportado por los responsables cuando esos mensajes formen parte del registro de la revisión.

    Prompt inicial

    Usa $documents y $spreadsheets para preparar la revisión [weekly, monthly, or quarterly] del negocio para [business or team]. Usa el panel de KPI, las definiciones de métricas, el libro de trabajo de cierre, las tablas de ingresos y gastos, la actualización del pronóstico, la revisión anterior y las notas de los responsables que te proporcione. Si alguno de los datos de entrada se encuentra en complementos conectados, usa únicamente los archivos de @google-drive o los hilos de @slack que te indique de forma explícita. Crea un documento editable con un breve resumen para la dirección, cambios significativos en los KPI, variaciones clave, anomalías, cambios respecto del pronóstico, riesgos, comprobaciones de calidad de los datos, preguntas para la revisión y acciones de seguimiento por responsable. Incluye gráficos de apoyo cuando sean útiles. Para cada cifra significativa, cita la pestaña del libro de trabajo, el panel o la nota de origen que la respalde. No completes la información faltante con cifras inventadas; enumera para su revisión las afirmaciones sin respaldo y los datos de entrada faltantes.
    Usa $documents y $spreadsheets para preparar la revisión [weekly, monthly, or quarterly] del negocio para [business or team]. Usa el panel de KPI, las definiciones de métricas, el libro de trabajo de cierre, las tablas de ingresos y gastos, la actualización del pronóstico, la revisión anterior y las notas de los responsables que te proporcione. Si alguno de los datos de entrada se encuentra en complementos conectados, usa únicamente los archivos de @google-drive o los hilos de @slack que te indique de forma explícita. Crea un documento editable con un breve resumen para la dirección, cambios significativos en los KPI, variaciones clave, anomalías, cambios respecto del pronóstico, riesgos, comprobaciones de calidad de los datos, preguntas para la revisión y acciones de seguimiento por responsable. Incluye gráficos de apoyo cuando sean útiles. Para cada cifra significativa, cita la pestaña del libro de trabajo, el panel o la nota de origen que la respalde. No completes la información faltante con cifras inventadas; enumera para su revisión las afirmaciones sin respaldo y los datos de entrada faltantes.

    Usar como base el registro de revisiones periódicas

    Una revisión del negocio debe explicar qué cambió, por qué cambió y qué debe decidir el equipo. ChatGPT puede elaborar el primer borrador a partir de paneles de KPI, definiciones de métricas, libros de trabajo de cierre, actualizaciones del pronóstico, revisiones anteriores y notas de los responsables y, al mismo tiempo, mantener visible la trazabilidad de las fuentes.

    Preparar las fuentes de la revisión

    Indica exactamente qué archivos, paneles y conversaciones debe usar ChatGPT. Incluye el período del informe, la audiencia, los umbrales de materialidad, el pronóstico anterior y todas las secciones obligatorias. Evita realizar búsquedas amplias en un Espacio de trabajo conectado cuando la revisión deba basarse en un conjunto controlado de datos de entrada aprobados.

    1. Define el período de la revisión, la audiencia y el umbral de materialidad.
    2. Adjunta el panel de KPI, las definiciones de métricas, los libros de trabajo pertinentes, la actualización del pronóstico, la revisión anterior y las notas de los responsables.
    3. Pídele a ChatGPT que compruebe la calidad de los datos y rastree las cifras significativas antes de redactar el borrador.
    4. Ejecuta el prompt inicial y revisa los cambios, las variaciones, las anomalías, los riesgos, los supuestos y las acciones de seguimiento.
    5. Confirma los enlaces a las fuentes y las acciones asignadas a los responsables antes de que la dirección analice la revisión.

    Revisar el informe narrativo

    Un borrador útil distingue las conclusiones respaldadas de las preguntas que aún deben asignarse a un responsable. Debe destacar las variaciones significativas de los KPI y los cambios respecto del pronóstico, explicar los riesgos en lenguaje claro y facilitar la asignación de las acciones de seguimiento.

    Compara esta revisión del negocio con la anterior y audita el informe narrativo. Muestra: - los cambios y las variaciones de KPI que ahora son significativos - las anomalías que se resolvieron o empeoraron - los riesgos que siguen abiertos y las acciones de seguimiento pendientes asignadas a responsables - las métricas cuyas definiciones o fuentes cambiaron - las afirmaciones sin respaldo o los problemas de calidad de los datos - las preguntas que el equipo debería hacer a continuación Cita la fuente que respalda cada comparación significativa, señala cualquier incertidumbre y mantén los asuntos sin resolver agrupados por responsable.

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