Estoy evaluando si [team or company] debería [decision]. Usa estas fuentes: - resúmenes e investigaciones anteriores: [files or links] - documentos de planificación, modelos y paneles: [files or links] - contexto de la audiencia, la cuenta o el mercado: [files or links] - comentarios de las partes interesadas y notas de reuniones: [files, channels, or thread links] - límites presupuestarios: [files or links] - criterios de decisión: [criteria] Si te pido que investigues en la web, mantén los hallazgos externos separados de la evidencia interna. Redacta un memo de decisión conciso que incluya una recomendación, la evidencia que la respalda, las alternativas y sus ventajas y desventajas, los costos, los riesgos, un registro de decisiones, las preguntas pendientes, las confirmaciones de los responsables y enlaces a las fuentes. Si la audiencia necesita un documento de lectura previa, organiza el memo y el análisis de respaldo en un paquete listo para revisión y mantén el memo como documento de referencia oficial. Señala los supuestos y no tomes la decisión ni compartas el resultado.