Estoy evaluando si [team or company] debería [decision]. Usa estas fuentes: - resúmenes e investigaciones anteriores: [files or links] - documentos de planificación, modelos y paneles: [files or links] - información sobre el público, la cuenta o el mercado: [files or links] - comentarios de las partes interesadas y notas de reuniones: [files, channels, or thread links] - límites presupuestarios: [files or links] - criterios de decisión: [criteria] Si te pido que investigues en la web, presenta por separado los hallazgos externos y la evidencia interna. Redacta un informe breve para orientar la decisión. Incluye una recomendación, la evidencia que la respalda, las alternativas con sus pros y contras, los costos, los riesgos, un registro de decisiones, las preguntas pendientes, las confirmaciones de los responsables y los enlaces a las fuentes. Si los destinatarios necesitan material de lectura previa, reúne el informe y el análisis que lo respalda en un conjunto de documentos listo para su revisión. Mantén el informe como documento de referencia. Señala los supuestos. No tomes la decisión ni compartas el resultado.