Nutze $spreadsheets und aktualisiere damit [forecast or operating plan] für [business]. Verwende das angehängte operative Modell, das Umsatztreibermodell, den Personalplan, die Liquiditätsprognose, die neuesten Ist-Zahlen, die genehmigten Planungsannahmen, die Angaben der Verantwortlichen und den vorherigen Forecast. Bewahre das ursprüngliche Modell auf und mache Änderungen an den Annahmen sichtbar. Erstelle Basis-, Negativ- und Positivszenarien mit den wichtigsten Treibern für Umsatz, Marge, Neueinstellungen und Liquidität. Fasse die Auswirkungen auf die Liquidität und auf Neueinstellungen, die Schwellenwerte, die wichtigsten Sensitivitäten und Risiken sowie eine Empfehlung zusammen. Füge eine Sensitivitätstabelle hinzu und liste jede Annahme auf, die genehmigt werden muss, bevor der Plan weitergegeben wird. Überschreibe betriebliche Annahmen nicht stillschweigend.