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Codex

Codex use case

将研究成果转化为决策备忘录

综合证据、权衡因素和待解决问题,形成一项建议。

Difficulty 中级
Time horizon 1 小时

向 ChatGPT 提供研究资料、规划文档、模型、仪表板、利益相关者上下文和待解决问题,然后要求它区分证据与解读,并起草一份注明来源、可供管理层审查的决策备忘录。

最适合

  • 需要综合内部证据、外部研究、预算和权衡因素的决策。
  • 需要以明确的证据链和决策记录支撑建议的规划或投资问题。
  • 希望在管理层审查前清楚呈现备选方案、负责人确认情况和未解决风险的团队。

Contents

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    将研究成果转化为决策备忘录

    综合证据、权衡因素和待解决问题,形成一项建议。

    向 ChatGPT 提供研究资料、规划文档、模型、仪表板、利益相关者上下文和待解决问题,然后要求它区分证据与解读,并起草一份注明来源、可供管理层审查的决策备忘录。

    中级
    1 小时

    向 ChatGPT 提供研究资料、规划文档、模型、仪表板、利益相关者上下文和待解决问题,然后要求它区分证据与解读,并起草一份注明来源、可供管理层审查的决策备忘录。

    中级
    1 小时

    最适合

    • 需要综合内部证据、外部研究、预算和权衡因素的决策。
    • 需要以明确的证据链和决策记录支撑建议的规划或投资问题。
    • 希望在管理层审查前清楚呈现备选方案、负责人确认情况和未解决风险的团队。

    技能与插件

    • 阅读已获批准的总结材料、规划文档、模型和原始资料。
    • 如果决策历史、研究笔记和项目上下文存储在 Notion 中,请查阅这些内容。
    • 审查来自已获批准频道或话题串的利益相关者讨论、评论和待解决问题。
    • Spreadsheets
      验证建议所依据的财务、KPI 或情景输入数据。
    • Documents
      生成一份简明、可编辑的决策备忘录,以及附有来源说明、可供审查的预读材料。
    Skill Why use it
    Google Drive 阅读已获批准的总结材料、规划文档、模型和原始资料。
    Notion 如果决策历史、研究笔记和项目上下文存储在 Notion 中,请查阅这些内容。
    Slack 审查来自已获批准频道或话题串的利益相关者讨论、评论和待解决问题。
    Spreadsheets 验证建议所依据的财务、KPI 或情景输入数据。
    Documents 生成一份简明、可编辑的决策备忘录,以及附有来源说明、可供审查的预读材料。

    入门提示

    我正在决定 [team or company] 是否应该 [decision]。 请使用以下来源: - 以往的总结材料和研究资料: [files or links] - 规划文档、模型和仪表板: [files or links] - 受众、客户或市场的上下文信息: [files or links] - 利益相关者评论和会议记录: [files, channels, or thread links] - 预算约束: [files or links] - 决策标准: [criteria] 如果我要求开展网络研究,请将外部研究结果与内部证据分开。请撰写一份简明的决策备忘录,其中包括建议、支持性证据、备选方案和权衡因素、成本、风险、决策记录、待解决问题、负责人确认情况以及来源链接。 如果受众需要预读材料,请将备忘录和支持性分析整理为可供审查的材料包,同时以备忘录作为权威依据。请标明各项假设,不要代为做出决策,也不要分享输出结果。
    我正在决定 [team or company] 是否应该 [decision]。 请使用以下来源: - 以往的总结材料和研究资料: [files or links] - 规划文档、模型和仪表板: [files or links] - 受众、客户或市场的上下文信息: [files or links] - 利益相关者评论和会议记录: [files, channels, or thread links] - 预算约束: [files or links] - 决策标准: [criteria] 如果我要求开展网络研究,请将外部研究结果与内部证据分开。请撰写一份简明的决策备忘录,其中包括建议、支持性证据、备选方案和权衡因素、成本、风险、决策记录、待解决问题、负责人确认情况以及来源链接。 如果受众需要预读材料,请将备忘录和支持性分析整理为可供审查的材料包,同时以备忘录作为权威依据。请标明各项假设,不要代为做出决策,也不要分享输出结果。

    收集证据前先明确决策

    当 ChatGPT 了解要做出的选择、限制条件、受众、决策日期和审批权限边界时,决策过程会更加清晰。请先附上内部上下文,再确定哪些外部研究需要另行完成。

    1. 明确说明要做出的决策、决策者、时间安排和标准。
    2. 附上总结材料、规划文档、模型、仪表板、预算约束、利益相关者评论和会议记录。
    3. 请 ChatGPT 盘点内部证据、来源缺口、未解决的争议以及您要求开展的网络研究。
    4. 运行起始提示词,然后审查建议、备选方案、权衡因素、风险、决策记录和缺失信息。
    5. 在将备忘录提交管理层审查前,核实每项重要主张和负责人确认情况。

    将内部证据、外部研究和解读分列在不同章节中。如果某项成本、日期或市场事实无法确认,请明确将其列为待解决事项。如果受众需要篇幅更长的预读材料,请继续以决策备忘录作为权威依据,并将支持性分析放在附录中,不要把不确定性隐藏在精心包装的幻灯片中。

    对建议和审查材料包进行压力测试

    再进行一轮分析,质疑首选方案,明确哪些假设发生变化时会改变建议,并预判决策者将提出的问题。

    对决策备忘录进行压力测试。 请列出: - 对该建议起决定作用的假设 - 每个备选方案最有力的论据 - 哪些证据来自内部,哪些来自外部 - 可能改变决策的成本、风险和缺失信息 - 仍需审查的主张、数字和负责人确认情况 - 持怀疑态度的决策者可能提出的问题 - 为减少不确定性所需的最低限度补充分析 保持原始备忘录不变,为每项发现引用相关来源,并标记每一项拟议修改以供审查。

    相关使用场景