使用 ChatGPT Work 或 Codex，汇总项目跟踪器、KPI 仪表板、 规划文档、会议记录和利益相关者背景信息。ChatGPT 可以将 这些运营记录转化为可供审查的简报、决策、模型和进展更新， 同时清晰呈现假设与待解决的问题。
推动计划持续进展
编写定期健康状况更新，或找出某项计划可能落后于进度的原因， 并明确需要做出的决策、相关负责人和后续行动。
准备举措健康状况更新
请向 ChatGPT 提供跟踪表、举措文档、KPI 变化、以往简报、负责人备注、决策日志和利益相关者上下文，然后让它总结进展、变化、阻碍因素、风险、决策和长期未更新的事项。
数据 集成
撰写举措偏离计划简报
向 ChatGPT 提供高管要求、举措相关文档、KPI 仪表板、跟踪表、财务模型、会议记录、利益相关方讨论串和负责人提供的更新，然后让它起草一份可供高管直接审阅的偏离计划简报。
数据 集成
准备决策方案并权衡取舍
将研究成果与利益相关者的讨论整理成附有来源依据的决策备忘录，然后比较 不同的战略路径，并明确说明相关假设、成本、时间安排、风险和影响。
将研究成果转化为决策备忘录
向 ChatGPT 提供研究资料、规划文档、模型、仪表板、利益相关者上下文和待解决问题，然后要求它区分证据与解读，并起草一份注明来源、可供管理层审查的决策备忘录。
数据 集成
构建战略情景和权衡模型
向 ChatGPT 提供财务模型、KPI 仪表板、规划文档、市场背景、利益相关者备注、运营数据和决策标准，然后让它比较各个选项并生成可供审查的权衡模型。
数据 知识工作
汇报公司进展
利用已获批准的计划跟踪器、指标、负责人说明和以往材料， 编制一套面向公司、管理层或董事会的汇报材料。
