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尝试这些 ChatGPT 和 Codex 工作流
将笔记、数据或现有演示文稿制作成一套幻灯片。
清理积压邮件，以您的口吻起草回复，并及时处理新邮件。
随时掌握您的优先事项、会议、消息和承诺。
将 Slack 讨论串、调查导出文件和问题队列整理为清晰的主题和后续事项。
将 Slack 话题串转化为范围明确的云端聊天。
准备入职跟踪表、团队摘要和欢迎空间草稿。
将 Zoom 会议中的洞察转化为可在您的各种工具中执行的行动。
从 iMessage 对话出发，在相关应用中完成任务。
将定期汇总的 KPI、财务结账和预测资料整理成有据可查的绩效分析文稿。
将公司进展、财务指标和负责人更新内容整理成一套有来源依据的汇报材料。
将日历上下文整理为议程和会议记录方案。
将定期积累的举措上下文整理成清晰的管理层简报。
基于证据解释指标为何出现非预期变化，并提出后续行动。
确定哪些交易应归入提交类别、潜在机会类别，或从预测中移出。
综合证据、权衡因素和待解决问题，形成一项建议。
说明发生了哪些变化、举措为何未按计划推进，以及需要做出什么决策。
将利益相关者提出的模糊需求转化为经过验证的分析计划。
按风险、潜在收益、紧迫性和后续行动对客户排序。
在一个中心统一协调计划、负责人、预算和后续事项。
将治理背景资料整理成可供审查的会议材料包。
将近期客户动态转化为反映当前情况的商机策略资料包。
找出真正的阻碍，并确定下一项面向客户的行动。
使用站点将团队工作流转化为托管式内部应用。
根据 Linear、Slack、源文档和会议记录创建产品需求文档。
让一名专属、掌握上下文的搭档持续推进一个项目。
将产品反馈、议题讨论串和设计上下文转化为可供团队评议并付诸实现的 UI 设计稿。
将 Slack 话题串和私信整理成按优先级排序的后续行动队列。
执行可重复的工作流并验证结果。
为活动项目管理创建可重复执行的工作流。
将发布上下文转化为一组相互配套的营销活动素材初稿。
梳理混乱的流程，形成清晰的审计结果和自动化计划。
将一周的工作动态整理成可直接提交给管理者的工作更新。
尝试清除部分筛选条件，或搜索范围更广的关键词。
