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사업 운영

주요 과제의 추진 배경과 지표를 바탕으로 의사결정에 필요한 자료를 만드세요.

ChatGPT Work나 Codex를 사용해 프로젝트 현황표, KPI 대시보드, 계획 문서, 회의록, 이해관계자가 제공한 배경 정보를 한데 모으세요. ChatGPT는 이런 운영 기록을 바탕으로 검토용 요약 보고서, 의사결정안, 분석 모델, 현황 보고를 작성하고, 어떤 가정을 두었는지와 어떤 질문이 남아 있는지도 명확히 제시할 수 있습니다.

주요 과제의 진행 상황 점검

주요 과제의 진행 상황을 정기적으로 보고하거나, 일정이 늦어질 조짐이 있는 과제를 진단해 무엇을 결정해야 하는지, 누가 담당하는지, 다음에 어떤 조치가 필요한지 정리하세요.

의사결정 준비와 대안별 장단점 비교

조사 결과와 이해관계자 간 논의를 바탕으로 출처를 명시한 의사결정 메모를 작성하세요. 그런 다음 각 전략 대안의 가정, 비용, 일정, 위험, 영향을 명확히 제시하고 비교하세요.

전사 추진 현황 보고

승인된 과제 현황표, 지표, 담당자 의견, 기존 자료를 바탕으로 전사 공유용, 경영진용 또는 이사회용 보고 자료를 만드세요.