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尝试这些 ChatGPT 和 Codex 工作流
将笔记、数据或现有演示文稿制作成一套幻灯片。
随时掌握您的优先事项、会议、消息和承诺。
将您的数据转化为私密仪表板，并使其保持最新状态。
将 Slack 讨论串、调查导出文件和问题队列整理为清晰的主题和后续事项。
综合多个证据维度对药物靶点进行排序。
将 Slack 话题串转化为范围明确的云端聊天。
准备入职跟踪表、团队摘要和欢迎空间草稿。
将 Zoom 会议中的洞察转化为可在您的各种工具中执行的行动。
将信息密集的源材料转化为清晰、便于审查的学习报告。
构建或更新 Web 应用、创建预览部署并获取可访问的 URL。
逐步操作实际产品流程，并记录出错之处。
从 iMessage 对话出发，在相关应用中完成任务。
创建一项可供 Codex 随时调用的技能，用于反复处理的工作。
将定期汇总的 KPI、财务结账和预测资料整理成有据可查的绩效分析文稿。
将公司进展、财务指标和负责人更新内容整理成一套有来源依据的汇报材料。
将日历上下文整理为议程和会议记录方案。
将定期积累的举措上下文整理成清晰的管理层简报。
基于证据解释指标为何出现非预期变化，并提出后续行动。
综合证据、权衡因素和待解决问题，形成一项建议。
说明发生了哪些变化、举措为何未按计划推进，以及需要做出什么决策。
将利益相关者提出的模糊需求转化为经过验证的分析计划。
定义指标、负责人、质量检查，以及仪表板应支持的决策。
从假设、风险、成本、时间安排和影响等方面比较各项战略路径。
将实验或发布结果转化为扩大规模、调整或停止的建议。
使用站点将团队工作流转化为托管式内部应用。
根据 Linear、Slack、源文档和会议记录创建产品需求文档。
为 Codex 设定一个持久目标，用于需要长时间运行的工作。
让一名专属、掌握上下文的搭档持续推进一个项目。
通过随用户操作调整的引导流程，帮助用户学会使用您的应用。
为活动项目管理创建可重复执行的工作流。
将发布上下文转化为一组相互配套的营销活动素材初稿。
梳理混乱的流程，形成清晰的审计结果和自动化计划。
将一周的工作动态整理成可直接提交给管理者的工作更新。
将电子表格导出文件整合为一个可刷新的工作簿。
尝试清除部分筛选条件，或搜索范围更广的关键词。
